我国仪器仪表协会有经历的人指出，在国有企业改制过程中，原有科研系统被打破，但新的系统和途径却没有树立起来。老企业技能人员丢失，产品老化，尽管运营方向有所改善，但科学技能立异才能依然不行。而一批现已改制、运转灵敏的非公有制企业尽管正在成为新的亮点，但八成没有把握核心技能，科研力气薄弱，立异效果鲜有能与国外大公司抗衡的。

  与国外在剖析测验仪器范畴的高投入和高报答比较，我国仪器职业研制力气薄弱，大多数企业投入科研力气和经费不足，人力和财力都无法支撑满足的的技能立异投入。在与资金和技能实力充足雄厚的国外产品的比赛中，国内的剖析仪器职业不得不败下阵来。有人乃至以为，与上世纪80年代比，我国仪器职业与发达国家的技能距离现在不光没有缩小，反而有所拉大。

  “剖析仪器职业是高投入的技能密集型职业，本乡的企业从一诞生就从另一方面代表着要与同职业的知名品牌进行面临面的竞赛。但商场如战场，商场等不及你研制出更好的产品，在功能优、精度高、稳定性高的国外产品与尚属生长中的国内产品之间，商场当然会挑选前者。这样，留给国内企业的时机少之又少。”天津大学的汪燕以为商场的培养至关重要。

  我国仪器仪表学会农业仪器应用技能分会常务副理事长蒋士强以为，我国剖析仪器企业技能根底薄、新产品研制力气弱，都挤在少量品种上，在当今商场剧烈竞赛的条件下，又缺少职业界良性竞赛的标准，为求生存，不得不下降仪器的功能、竞相压价，形成恶性争斗，难以提高仪器功能和质量。

  上海梓桂仪器有限公司创始人曹军深有感触地说：“现在的商场在扩展，时机在增多，企业要害要具有久远的战略眼光。质量的提高、品牌的树立，都需求企业对研制的堆集和投入，不可能在短期内取得报答。尤其是在根底研制上更需求一步一步地走，不可能一下就跨过人家几十年的堆集。”回来搜狐，检查更加多